"JE SUIS 100% RESPONSABLE DE CE QUE JE DIS, DE CE QUE JE FAIS ET DONC, DE CE QUE JE SUIS ; JE SUIS 100% RESPONSABLE DE CE QUE JE NE DIS PAS, DE CE QUE JE NE FAIS PAS ET DONC, DE CE QUE JE NE SUIS PAS "

                                                                                                       

                                                                                                                          (Will SCHUTZ)

Créer et développer son organisme de formation

Formation certifiante

 

5 jours au total

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2400€ net de taxe / stagiaire - en présentiel
2100€ net de taxe / stagiaire -en distanciel

LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

1060€ net de taxe /stagiaire (prix de lancement), au lieu de 1700€ net de taxe/stagiaire en distanciel.

1400€ net de taxe /stagiaire (prix de lancement), au lieu de 2100€ net de taxe /stagiaire, en présentiel.
2 Jours
 

Créer son activité de formateur 

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1400€ net de taxe / stagiaire - en présentiel
1000€ net de taxe / stagiaire - en distanciel 
2 jours au total

 

Points forts :

Pédagogie active et interactive.

Alternance de théorie et pratique.

Mise en pratique immédiate des acquis.

Créer et développer son organisme de formation
“Cette formation prépare à la
certification “Création et développement d’une activité de formation” enregistrée à France
Compétences sous le numéro RS5134 par l’organisme certificateur Webmarketing & co’m.“


Durée : 5 jours (35h) 
Nombre maximum : 8 stagiaires / session

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Module 1 - Création et mise en place de son activité de formation :

  • Analyser l’environnement économique de la  formation pour détecter les besoins, définir son  futur marché et se positionner de manière  pertinente . 

  • Identifier les spécificités et les contraintes  légales liées à l’exercice d’une activité de  formateur .  

  • Caractériser les différents statuts juridiques .

  • Recenser les besoins matériels, financiers et  humains nécessaires.

  • S’approprier les possibilités de financement  pour les apprenants (OPCO, CPF, PTP, PDC, …) et  leurs modalités d’obtention .

  • Elaborer et mettre en place une démarche et  un suivi qualité pour obtenir les certifications  permettant à l’organisme de formation d’être  référencé de manière optimale auprès des  organisations influentes : Datadock, France  Compétences, Pôle Emploi, CPF, …

Module 2 -  Conception d’offres de formation :

  • Concevoir le programme de formation selon un  chemin pédagogique logique et progressif .

  • Elaborer et proposer des évaluations ludiques  (ateliers, quiz, jeux de rôles, …) pour stimuler  l’intérêt des apprenants et entretenir leur  motivation. 

  • Préparer les supports de formation en tenant  compte du niveau, des besoins spécifiques et des  modes préférentiels de communication de sa cible .

  • Caractériser les temps forts d’une session de  formation (démarrage, pauses, clôture, …).

  • Gérer les situations difficiles 

Module 3 - Promotion et développement de l’activité de formation :

  • Analyser les habitudes, les profils et les besoins  de sa cible pour cerner les contours de ses clients type et définir des personas. 

  • Bâtir un argumentaire commercial adapté à ses  personas pour construire une présentation  percutante de son offre, tout en respectant les  règles de communication et de publicité imposées  aux organismes de formation. 

  • Organiser la stratégie de  communication et de valorisation autour de son  organisme de formation et de ses offres pour  mettre en avant son expertise et attirer de  nouveaux contacts qualifiés.

  • Créer et animer des communautés sur les  réseaux sociaux pour renforcer sa visibilité et  favoriser les partages de contenus autour de ses  offres de formation.

 

Objectifs :

 

A terme de la formation, vous serez capable de :

  • Créer et mettre en place son activité de formation

  • Concevoir son offre de formation

  • Promouvoir et développer son activité de formation

Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, ex: nombre de stagiaires insuffisant. Nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date .

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Prérequis : avoir une expertise dans un domaine pour transmettre ses connaissances et avoir une première idée d’offre de formation à développer.

Publics : entrepreneur, consultant, coach, cadre dirigeant, demandeur d’emploi en reconversion.

Tarif : 2400€ net de taxe par stagiaire (si présentiel)

              2100€ net de taxe par stagiaire (si distanciel )

Délai d’accès moyen : 60 jours

 

Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences.

Conditions d’accès à la certification : afin d’accéder à la certification, les candidats devront soit suivre l’ensemble des modules de formations liés à la certification soit justifier d’une expérience leur ayant permis d’acquérir les compétences visées par la certification.

Dans les deux cas, après un entretien de positionnement préalable, le candidat devra passer un examen écrit et oral.

Modalités d’évaluation : un examen écrit composé de cas pratiques liés aux compétences à acquérir devra être élaboré par le candidat. La réussite de cet écrit permettra au candidat de passer l’examen oral débouchant ensuite, en cas de succès, sur la certification.

Délivrance de la certification : La délivrance de la certification se fera de façon indépendante de la mise en œuvre des évaluations dans un souci de neutralité. Le jury sera composé de 3 professionnels.

Intervenant : 

Silve OMNES - directrice et formatrice certifiée ou toute autre Formateur(rice) confirmé(e) avec plusieurs années de pratiques 

Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, Support stagiaire

 

Méthodes pédagogiques : exercices, jeux de rôle, mise en situation

 

Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement

 

Modalités de validation des acquis en formation : réveils pédagogiques, entraînements, mises en situation, guide de révision

 

Validation des acquis post formation : quiz en ligne et/ou entretiens 

Évaluation de la formation :

Évaluation à chaud (immédiatement après la fin de la formation),

Évaluation à froid (3 à 6 mois après la fin de la formation)

Types de postes visés : formateur, responsable pédagogique, gérant d’un centre de formation…

 

Taux de satisfaction : En cours de développement

Taux de réussite d’obtention des certifications préparées : En cours de développement.

 

Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap : Tous nos points de rencontre sont accessibles aux personnes en situation de handicap (places de parking, ascenseur, couloirs larges, sanitaire, etc..). Nous sommes en partenariat avec le GIP ALFEPH, si vous êtes concerné, veuillez vous contacter par téléphone au 07 64 01 29 16

Session 1 : Vernon (27)

5 - 9 Septembre 2022

Session 2 : Rouen

17 - 21 Octobre 2022

A distance :

3 - 7 Octobre 2022

5 - 9 Décembre 2022

12 - 16 Novembre 2022

Entreprises : nous contacter !

Equipement nécessaire pour les formations à distance :

·   Ordinateur fixe ou portable équipé d'une webcam interne ou externe

·   Ou une tablette*

·   Ou un téléphone portable*

·   Un accès internet

 

Formation en Management

Les divers modules de formations en management s'adressent à des personnes qui vont exercer, ou exercent déjà des fonctions du management au sein d’une société, seront intéressées par ce type de formation.

 

Il s’agit principalement de chefs de projets, de responsables, ou encore d’autres collaborateurs à qui vous confiez des fonctions d’encadrement fonctionnel ou hiérarchique dans une entreprise.

L'objectif étant de développer ses capacités à motiver, accompagner dans la monté en compétences et à responsabiliser son équipe.

Ces formations vous aideront à acquérir des contenus et des méthodes pédagogiques adaptées, apprendre à s'adapter aux spécificités de vos collaborateurs/collègues.

3 thématiques :

 

Manager de proximité - Animer , Motiver et Accompagner
Durée : 2 jours (14h) 
Nombre maximum : 8 stagiaires / session

1- Animer, motiver et accompagner 1 jours (7h au total)

● Développer sa compétence managériale,

● Être capable de fixer des objectifs (fixer des objectifs),

●Savoir mobiliser, engager et motiver son équipe (pratiquer une délégation motivante),

●Pouvoir adapter son management au degré d'autonomie du collaborateur (pratiquer une délégation motivante),

●Manager et gérer les diverses catégories de collaborateurs (communiquer efficacement).

● Acquérir une méthodologie et des outils dans l'accompagnement en montée en compétences des collaborateurs (gestion du temps des activités),

●Détecter le besoin de montée en compétences (pratiquer une délégation motivante),

● Rendre le collaborateur acteur de sa vie professionnelle (conduite d’entretiens),

● Assurer le suivi dans la durée (conduite d’entretiens).

2- Animer une réunion : 1 jour (7h au total)

● Favoriser la participation et l’engagement : identifier les besoins, définir un objectif, réussir le démarrage et la conclusion

● Affirmer son leadership (réunion opérationnelle)

● Animer des réunions mobilisatrices : prise de décision, résolution du problème, gérer et recentrer les échanges, etc…

● Gérer les situations difficiles (réunion opérationnelle)

Objectifs :

Développer sa compétence managériale,

Être capable de Fixer des objectifs,

Savoir mobiliser, engager et motiver son équipe,

Pouvoir adapter son management au degré d'autonomie du collaborateur,

Manager et gérer les diverses catégories de collaborateurs,

Acquérir une méthodologie d’accompagnement,

Rendre le collaborateur acteur de sa vie professionnelle,

Assurer le suivis dans la durée,

Animer une réunion mobilisatrice.

Prérequis : 3 ans d'expériences en entreprises est souhaitable

Tarif : 1060€ net de taxe par stagiaire

Délai d’accès moyen : 60 jours

 

Type d’action de formation (art. L6313-1 du code du travail) : Action d'adaptation et de développement des compétences

Intervenant : 

Silve OMNES - directrice et formatrice certifiée ou toute autre Formateur(rice) confirmé(e) avec plusieurs années de pratiques 

Moyens techniques et outils pédagogiques : salle équipée écran LCD, Support stagiaire

 

Méthodes pédagogiques : exercices, jeux de rôle, mise en situation

 

Sanction de la formation : attestation de formation, feuilles d’émargement

 

Modalités de validation des acquis en formation : réveils pédagogiques, entraînements, mises en situation, guide de révision

 

Validation des acquis post formation : quiz en ligne et/ou entretiens 

Évaluation de la formation :

Évaluation à chaud (immédiatement après la fin de la formation),

Évaluation à froid (3 à 6 mois après la fin de la formation)

 

Taux de satisfaction : En cours de développement

Taux de réussite d’obtention des certifications préparées : En cours de développement

 

Atteinte des objectifs : En cours de développement ​

 

Accessibilité des locaux et des formations aux personnes en situation de handicap : Tous nos points de rencontre sont accessibles aux personnes en situation de handicap (places de parking, ascenseur, couloirs larges, sanitaire, etc..). Nous sommes en partenariat avec le GIP ALFEPH, si vous êtes concerné, veuillez vous contacter par téléphone au 07 64 01 29 16

Session 1 : Vernon (27)

5 - 6 Septembre 2022

7 - 8 Novembre 2022

Session 2 : Paris (08)

10 - 11 Octobre 2022

A distance :

12 - 13 Septembre 2022

14 - 15 Novembre 2022

Entreprises : nous contacter !

Equipement nécessaire pour les formations à distance :

·   Ordinateur fixe ou portable équipé d'une webcam interne ou externe

·   Ou une tablette*

·   Ou un téléphone portable*

·   Un accès internet

Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, ex: nombre de stagiaires insuffisant. Nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date .

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Professeur souriant

 A distance

Dans l'un de nos points de rencontres

Partout en France, 
Ordinateur avec webcam et connexion internet indispensables.

 

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